APLICAÇÃO DE LEAN MANUFACTURING E FERRAMENTAS DE PCP NO 5º MÓDULO DO CURSO

quinta, 08 de maio de 2025

Na noite desta 3ª feira (07/05) a ACEJAN em parceria com o Senai realizou o 5º Módulo do Curso de PCP - Planejamento e Controle da Produção, foram abordados conceitos e ferramentas fundamentais para a gestão eficiente dos processos produtivos. O foco esteve na aplicação prática de metodologias que promovem a melhoria contínua, a organização das etapas de produção e o controle efetivo de prazos.

1. Lean Manufacturing

O módulo iniciou com o estudo da filosofia Lean Manufacturing, que tem como objetivo eliminar desperdícios (mudas) e maximizar o valor entregue ao cliente. Foram explorados os princípios básicos do Lean, como a melhoria contínua (Kaizen), produção puxada (sistema puxado), mapeamento do fluxo de valor e o conceito de Just in Time. Também foram discutidas as principais ferramentas do Lean, como 5S, Kanban, Andon e Poka-Yoke.

2. Fluxograma

Os participantes aprenderam a construir fluxogramas para representar visualmente os processos produtivos. Os fluxogramas ajudam a identificar gargalos, retrabalhos e etapas desnecessárias. Foram utilizados símbolos padronizados para ilustrar atividades, decisões e conexões entre etapas do processo, contribuindo para o mapeamento e a análise crítica dos processos.

3. Diagrama de Rede

O diagrama de rede (também chamado de diagrama PERT/CPM) foi apresentado como ferramenta para o planejamento e acompanhamento de projetos. Ele permite visualizar a sequência das atividades, suas interdependências e o caminho crítico — o conjunto de atividades que determina a duração total do projeto. Com esse recurso, é possível antecipar atrasos e gerenciar os recursos com maior eficiência.

4. Cronograma de Gantt

Por fim, trabalhou com a construção do cronograma de Gantt, uma ferramenta gráfica que representa o tempo necessário para a realização de cada atividade de um projeto. Através dele, é possível visualizar prazos, sobreposições de tarefas e o progresso do projeto. O Gantt foi usado em conjunto com o diagrama de rede para melhorar o controle do tempo e o cumprimento de metas.

Conclusão

Este módulo proporcionou conhecimentos essenciais para organizar, analisar e otimizar processos produtivos e projetos industriais. As ferramentas estudadas são amplamente utilizadas no ambiente empresarial e representam importantes recursos para o profissional de PCP na busca por excelência operacional.

Fonte: ACEJAN

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